مدیریت عملکرد سازمان چیست ؟ اهداف درون سازمانی و برون سازمانی

در این مقاله قصد داریم در مورد مدیریت عملکرد به اختصار توضیحاتی را ارائه دهیم و امیدواریم که مفید واقع شود .

مدیریت عملکرد در سازمان سبب می شود تا اهداف سازمان دستیافتنی شوند و روابط بین کارکنان و مدیران به شکل موثر و مفید اجرا شود .یک سازمان برای اینکه بتواند به اهداف درون سازمانی و برون سازمانی خود برسد نیازمند مدیریت عملکرد است تا بتواند همه چیز را برای ارتقای سازمان پیش ببرد .

برای اتخاذ تصمیم گیری های بسیار مهم مدیران ارشد و مدیران میانی نیازمند راهکارهایی هستند تا بتوانند  ،اوضاع را در کنترل خود داشته باشند و عملکرد کارکنان و سازمان به بهترین شکل تغییر دهند .

• مدیریت عملکرد چیست ؟

مدیریت عملکرد ابزاری است که با استفاده از آن مدیران می توانند عملکرد کارکنان را نظارت و ارزیابی کنند و به اهداف سازمان دست پیدا کنند .مدیریت عملکرد مجموعه ای از روش ها و ابزارهاست که در نهایت به بهبود عملکرد سازمان و کارکنان می انجامد و سبب میشود کارکنان بهترین و بالاترین کیفیت کار و توانایی خود را ارائه دهند .

• مدیریت عملکرد راهی برای دستیابی به اهداف سازمان 

اگر شما مدیر یک شرکت و یا سازمان هستید قطعا برای رسیدن به اهداف سازمان خود همیشه دچار مشکل هستید اینکه چه طور می توانید عملکرد کارکنان را بهبود ببخشید و بازدهی سازمان را به بالاترین حد خود برسانید .

مدیریت عملکرد برای مدیران و رهبران سازمان است که میخواهند کارمندان و اعضای سازمان را نظارت و ارزیابی کنند .برای رسیدن به اهداف سازمان یک مدیر باید بتواند در شرایط حساس تصمیمات منطقی و مهمی را ارائه کند .

اقدامات لازم برای رسیدن به اهداف سازمان :

• اهداف سازمان خود را مشخص کنید
• برنامه ریزی دقیقی  برای رسیدن به این اهداف انجام دهید
• انتظارات خود را از کارکنان خود مشخص کنید
• تقسیم وظایف کنید
• بر اعمال کارکنان نظارت کامل داشته باشید

• مدیریت عملکرد یک ارزشیابی شخصی نیست 

برای رسیدن به اهداف درون سازمانی و برون سازمانی مدیران نیازمند مدیریت عملکرد هستند ،مدیریت عملکرد یک ارزشیابی شخصی نیست بلکه باید از تمام جهات عملکرد سازمان و کارکنان را زیر نظر گرفت و مورد بررسی قرار داد .

از این طریق مدیران می توانند نقاط ضعف و قوت سازمان را پیدا کنند و در رفع و گسترش آن قدم بردارند .بنابریان مدیران با کمک ابزارهای لازم  می توانند روابط سازمان را بهبود بخشند .

یک برنامه رسمی مدیریت عملکرد تمام جوانب سازمان را ارزیابی می کند و برای بهینه سازی روند کارکرد سازمان و کارکنان راه حل ارائه می دهد .یک مدیر می تواند از طریق برنامه عملکرد مدیریت چشم انداز و انتظارات آینده را پیش بینی کند و برای رسیدن به آنها قدم بردارد .

• مدیریت عملکرد راهی برای استفاده ی بهتر از توانایی های بالقوه 

مدیریت عملکرد راهی است تا از طریق آن استعدادهای بالقوه ی کارکنان در محیط کار شکوفا شود گاهی اوقات اشخاص در جایگاه شایسته ی خود قرار ندارند و یا اینکه براساس توانایی های خود در جایگاه شغلی قرار نگرفته اند .

مدیران با برنامه ریزی دقیق می توانند استعدادها و توانایی های بالقوه را شناسایی کنند و در جهت بهتر ساختن شراط کار و سازمان قدم بردارند .